Dalam suatu oganisasi, perencanaan sangat esensial sebab dalam
kenyataannya perencanaan memegang peran yang lebih penting dari pada
fungsi-fungsi manajemen lainnya. Perencanaan adalah suatu proses yang tidak
berakhir, bila rencana itu telah ditetapkan, rencana itu harus
diimplementasikan. Setiap waktu selama proses implementasi dan pengawasan,
rencana-rencana mungkin memerlukan suatu modifikasi agar tetap bermanfaat. Oleh
karena itu perencanaan harus cukup luwes, sesuai dengan kebutuhan saat itu. Tanpa
suatu bentuk perencanaan yang masak dan jelas, tujuan baru akan sulit untuk didefinisikan.
Perencanaan berguna untuk
memberikan arah dan tujuan untuk memutuskan apa yang harus dilakukan. Perencanaan
yang baik dapat dcapai dengan mempertimbangkan kondisi pada waktu yang akan
datang dalam mana perencanaan dan kegiatan yang diputuskan akan dilaksanakan,
serta periode sekarang pada saat rencana dibuat.
Jenis-jenis perencanaan :
Rencana Strategis: rencana yang dikembangkan untuk mencapai tujuan
strategis. Tepatnya, rencana strategias (strategic
plan) adalah rencana umum yang mendasari keputusan alokasi sumber daya,
prioritas, dan langkah-langkah tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategis.
Rencana Taktis: rencana taktis (tactical
plan), yang ditujukanuntuk mencapai tujuan taktis, dikembangkan ntuk
mengimplementasikan bagian tertentu dari rencana strategis. Rencana taktis
lebih memperhatikan penyelesaian tugas yang nyata bukan sekedar memutuskan apa
yang harus dilakukan.
Rencana Oprerasional: rencana operasional (operational plan) menitikberatkan pada pelaksanaan rencana taktis
untuk mencapai tujuan operasional. Rencana operasional memilki focus jangka
pendek dan lingkup yang relative lebih sempit.
Sumber:
Sutojo, Siswanto. 1997. Manajemen Terapan Bank. Jakarta : LPPM dan PT. Pustaka Binaman
Pressindo (cetakan pertama)
Griffin, Ricky. W.
2002. Manajemen. USA :
Houghton Mifflin Company (diterjemahkan kedalam Bahasa Indonesia pada Penerbit Erlangga berdasarkan perjanjian pada 24
februari 2003) (edisi ketujuh)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar